Waarom we ons zo druk maken de hele dag.

Wij dromen ervan dat iedereen geniet van zijn werk.

Dat iedereen helemaal zichzelf kan zijn op het werk. Met een rijk inzicht in je talenten en eigenaardigheden.

Vanuit dat inzicht een waardevolle bijdrage leveren. Aan jezelf en je eigen ontwikkeling, en aan de organisatie waar je deel van uitmaakt.

In essentie hebben we allemaal geleerd dat het leven kort en waardevol is. Een enorme dooddoener, maar hierop zijn we wel sterk verbonden. En we zien dat veel mensen afgehaakt hun werk doen, gewoon accepteren dat het is zoals het is en dat houden ze dan 70.000 uur vol in een leven. Wij willen de lat wat hoger leggen, zodat je niet alleen werkt om de tijd door te komen of om geld te verdienen. Maar dat je werk kunt gebruiken om jezelf te ontdekken en ontwikkelen. Dat we teams zo organiseren dat iedereen een waardevolle bijdrage kan leveren die voor die persoon een voldaan gevoel oplevert. Een wezenlijke bijdrage, waar je trots op kan zijn samen.

We willen hier zelf hard voor werken, om anderen mee te nemen in deze transformatie naar meer mensgericht organiseren. Op deze manier leveren wij een bijdrage aan het een beetje mooier maken van de wereld.

Om meer lading te geven aan deze missie, deze purpose hebben we in het verleden een Why-How-What gemaakt, Peoples 2023 in het model van Sinek.

Why

Peoples helpt organisaties om meer mensgericht te worden.

Veel organisaties zijn op een traditionele/ouderwetse manier ingericht, waarbij ze maar beperkt gebruik maken van de beschikbare talenten en de potentie van hun medewerkers. Dat kost bedrijven veel productiviteit en maakt ze minder aantrekkelijk voor bestaande en nieuwe medewerkers. En het kost medewerkers energie omdat ze zich op hun werk beperkt en geremd voelen. Omdat werk een groot deel van je leven is, kan het maar beter de moeite waard zijn. Want het leven is veel te kort (of kostbaar) om kutwerk te doen.

Daarom helpen wij organisaties mensgerichter te worden. Zodat de juiste mensen op de juiste plek de juiste dingen aan het doen zijn - en daar zelf ook nog eens van genieten en van leren.

How

We werken samen met mensen (bij klanten) die verandering willen en mede kunnen bewerkstelligen, ongeacht sector of bedrijfsgrootte. Vier kernwaarden staan hierbij centraal in zowel ons werk bij organisaties als onze interne werkwijze.

Gelijkwaardigheid. We zijn zelf een zelforganiserend team dat werkt in rollen en werken vanuit die gelijkwaardigheid ook graag samen met klanten. We gaan naast je staan om samen te bekijken welke projecten/processen/beleid/veranderingen aan de menskant van je organisatie (of afdeling of team) de beste stappen voorwaarts zijn.

Impact. We willen zelf mensgericht blijven werken en willen organisaties echt blijvend meer mensgericht maken. Onze vaste mensen doen verschillende deelprojecten en zijn meerjarig betrokken. We maken op de lange termijn impact, we zijn geen ‘klusjesfabriek’.

Creatie en experiment. Het is altijd maatwerk, afkijken gaat je hierbij niet helpen, er is geen blauwdruk voor succes. Wel werken we met beproefde innovatieve methodes en werkwijzen, die we zelf hebben ervaren, vaker hebben toegepast en steeds weer hebben doorontwikkeld.

Wezenlijke waarde. We ontwerpen samen de vervolgstappen die echt van waarde zijn, we minimaliseren overhead of onzin. Voor onze rol in het partnerschap betaal je een all-in maand- of totaalbedrag, we doen geen uurtje-factuurtje.

What

We gaan samen aan de slag met projecten rondom strategische thema’s die op dat moment het meest relevant zijn om mensgerichter te worden. Het kan gaan om organisatie-inrichting, performance development of integraal talentmanagement. Of het gaat meer om identiteit, cultuur of leiderschap. We werken maximaal in de praktijk, tijdens het ‘echte werk’, we blijven niet hangen in het ‘praten over verandering’ en schrijven geen adviesrapporten (ook geen dunne). Uiteindelijk organiseren we projectteams en -meetings, houden we stakeholders betrokken, geven we trainingen, brengen talenten in kaart, coachen verschillende teams, en borgen samen de nieuwe werkelijkheid.