Anne 100 dagen bij Peoples

Jeuj! Ik werk nu al 100 dagen bij Peoples! Als iemand mij vraagt hoe het gaat op mijn werk dan zeg ik steevast met een blije bakkes: “GOED!”. Mijn collega’s zijn leuk (en sporen niet helemaal), ik ervaar veel vrijheid en afwisseling in mijn werk en hoe ik het inricht. Ik kan mijn talenten en ideeën kwijt. De balans tussen nieuwe dingen leren en dingen doen die ik al kan is goed: Ik word uitgedaagd maar heb ook de skills om het goed te kunnen doen. Ik opereer vaak op deze *sweet spot* genaamd flow.

Wat heb ik tot nu toe gedaan?

Ik ben in de wondere wereld van TMA gedoken en talentgericht werken. Heb een opleiding gevolgd en ik ben geslaagd (omg!!). De perks van talentgericht werken zijn oa dat je gewoon kan zeggen dat je ergens niet goed in bent en dat dat niet raar is. En dat je gezamenlijk kijkt naar hoe je je werk kan invullen op een manier dat je talenten kan inzetten. Dat wordt door iedereen belangrijk gevonden en dat is best wel chill. Dat wilt niet zeggen dat er nooit klusjes gedaan moeten worden die je niet leuk vindt. Maar die kunnen nooit langdurig de boventoon voeren, want dan lekt er te veel energie door het putje.

Ik heb teamsessies begeleid, heisessies, workshops gegeven over complimenten en feedback, sessies over diversiteit en inclusie. Dit bij een grote verscheidenheid aan organisaties (van een MT van de rijksoverheid tot mensen die in een winkel werken). Ik ben bezig met het opzetten van de Peoples Academy (stay tuned!!!), ik ontwikkel leerprogramma’s, trainingen, schrijf posts en dit alles samen met leuke, slimme, en gezellige collega’s!

Ehm, zei ik al dat ik van afwisseling hield?! En van samenwerken?!

Hoe werkt werken bij Peoples?

Ook anders aan werken bij peoples is dat niemand de baas is. Je kan het zelf organiserend noemen. Dat betekent dat je in het begin soms aan het zoeken bent hoe de dingen in vredesnaam georganiseerd zijn. En dat je zelf moet bedenken wat je wilt doen qua werk. En dat je je moet melden als je iets niet fijn vindt, want je kan niet gaan zeuren bij je leidinggevende. Het toffe is ook dat initiatieven meer dan welkom zijn en daardoor heel erg je eigen baan kunt creëren. En dat krijgt steeds meer vorm!

Besluiten nemen we op basis van consent besluitvorming. Hier kan je meer lezen daarover. In het kort komt het erop neer dat besluiten worden genomen met de mensen die het raakt. Is het goed genoeg voor nu en veilig genoeg om te proberen? Heeft niemand een bezwaar? Dan gaan we ‘t gewoon doen! Door het samen te doen ipv 1 baas, duren sommige dingen wat langer, maar de besluiten zijn dan wel gedragen.